Тенденции Закупок В 2023 Году: Что Нового?

Привет, ребята! Готовы узнать, что нового в мире закупок в 2023 году? Приготовьтесь, потому что впереди нас ждет много интересного. В этой статье мы рассмотрим все последние тенденции и изменения, которые необходимо знать, чтобы оставаться впереди в игре закупок. Итак, давайте сразу перейдем к делу!

Технологии, меняющие закупки

Технологии — это то, что сейчас движет всем, и закупки не являются исключением. С появлением искусственного интеллекта, машинного обучения и блокчейна способы приобретения товаров и услуг навсегда меняются. Эти технологии помогают организациям оптимизировать процессы, снижать затраты и повышать прозрачность. Представьте себе: искусственный интеллект анализирует огромные объемы данных, чтобы определить лучших поставщиков, а блокчейн обеспечивает безопасные и прозрачные транзакции. Разве это не круто?

Искусственный интеллект и машинное обучение

Искусственный интеллект (ИИ) и машинное обучение (МО) меняют правила игры в закупках. Эти технологии могут автоматизировать повторяющиеся задачи, анализировать данные и давать ценную информацию, которая поможет вам принимать обоснованные решения. Например, инструменты на базе ИИ могут прогнозировать сбои в цепочке поставок, выявлять мошеннические действия и оптимизировать стратегии закупок. Используя ИИ и МО, организации могут повысить эффективность, снизить затраты и улучшить управление рисками. Так что, если вы еще этого не сделали, пришло время начать использовать возможности ИИ и МО в своих процессах закупок.

Блокчейн

Блокчейн — это еще одна технология, которая оказывает существенное влияние на закупки. Блокчейн обеспечивает безопасную и прозрачную платформу для управления цепочкой поставок, отслеживания транзакций и проверки подлинности продуктов. Используя блокчейн, организации могут повысить прозрачность, снизить риск мошенничества и улучшить отслеживаемость. Например, блокчейн можно использовать для отслеживания происхождения продукции, проверки подлинности поставщиков и управления платежами. Поскольку блокчейн продолжает развиваться, он готов сыграть важную роль в будущем закупок.

Устойчивое развитие и этические закупки

Устойчивое развитие — это не просто модное слово — это важнейший аспект современных закупок. Организации все больше внимания уделяют воздействию своих закупок на окружающую среду и общество. Это означает, что они ищут поставщиков, придерживающихся устойчивой практики, и уделяют приоритетное внимание этическим соображениям при принятии решений о закупках. Потребители также предъявляют спрос на экологически чистые и социально ответственные продукты, поэтому предприятиям необходимо уделять приоритетное внимание устойчивому развитию, чтобы оставаться конкурентоспособными. Для обеспечения устойчивости закупок организации могут внедрять такие методы, как закупки экологически чистых продуктов, сокращение отходов и поддержка местных поставщиков. Устойчивое развитие может помочь организациям снизить свое воздействие на окружающую среду, улучшить свою репутацию и построить более устойчивую цепочку поставок.

Экологически чистые закупки

Экологически чистые закупки предполагают приобретение продуктов и услуг, оказывающих минимальное воздействие на окружающую среду. Это означает, что необходимо учитывать такие факторы, как энергоэффективность, сокращение отходов и использование возобновляемых материалов. Внедряя экологически чистые закупки, организации могут уменьшить свой углеродный след, сохранить ресурсы и поддержать устойчивое производство. Например, организации могут покупать продукты, сертифицированные как экологически чистые, перерабатывать отходы и использовать энергию из возобновляемых источников. Экологически чистые закупки не только полезны для окружающей среды, но и могут сэкономить организациям деньги за счет сокращения потребления энергии и отходов.

Этичные закупки

Этичные закупки предполагают обеспечение того, чтобы поставщики придерживались справедливой трудовой практики, уважали права человека и работали этично. Это означает избежание поставщиков, использующих детский труд, выплачивающих несправедливую заработную плату или участвующих в коррупции. Внедряя этичные закупки, организации могут улучшить свою репутацию, укрепить доверие заинтересованных сторон и внести свой вклад в создание более справедливого общества. Для обеспечения этических закупок организации могут проводить аудит поставщиков, требовать от поставщиков соблюдения кодексов поведения и сотрудничать с организациями гражданского общества. Этические закупки не только правильны с моральной точки зрения, но и могут снизить риск репутационного ущерба и юридической ответственности.

Управление рисками и устойчивость цепочки поставок

Управление рисками и устойчивость цепочки поставок имеют решающее значение в современном нестабильном мире. Организациям необходимо выявлять и смягчать риски, которые могут нарушить их цепочки поставок, такие как стихийные бедствия, политическая нестабильность и экономические кризисы. Им также необходимо иметь планы на случай непредвиденных обстоятельств, чтобы обеспечить возможность быстрого восстановления после сбоев. Для повышения устойчивости цепочки поставок организации могут диверсифицировать поставщиков, составлять запасы критически важных материалов и инвестировать в системы мониторинга рисков. Кроме того, организациям необходимо сотрудничать со своими поставщиками, чтобы повысить их устойчивость и создать более устойчивую цепочку поставок. Управление рисками и устойчивость цепочки поставок могут помочь организациям минимизировать сбои, снизить затраты и повысить удовлетворенность клиентов.

Диверсификация поставщиков

Диверсификация поставщиков предполагает использование нескольких поставщиков для одних и тех же товаров или услуг. Это может помочь организациям снизить риск сбоев в цепочке поставок, вызванных выходом одного поставщика из строя. Диверсифицируя поставщиков, организации могут обеспечить наличие нескольких источников поставок и быстро переключаться между поставщиками в случае необходимости. Кроме того, диверсификация поставщиков может увеличить конкуренцию и снизить затраты. Однако для эффективной диверсификации поставщиков организациям необходимо тщательно отбирать и управлять своими поставщиками. Им необходимо оценить возможности, финансовую стабильность и показатели поставщиков, прежде чем добавлять их в свою цепочку поставок. Им также необходимо наладить прочные отношения со своими поставщиками и регулярно контролировать их производительность.

Планы на случай непредвиденных обстоятельств

Планы на случай непредвиденных обстоятельств — это планы, которые организации разрабатывают для реагирования на сбои в цепочке поставок. Эти планы должны определять потенциальные риски, такие как стихийные бедствия, политическая нестабильность и экономические кризисы, а также шаги, которые организация примет для смягчения этих рисков. Планы на случай непредвиденных обстоятельств также должны включать планы резервного копирования, такие как диверсификация поставщиков, запасы критически важных материалов и альтернативные маршруты доставки. Разрабатывая планы на случай непредвиденных обстоятельств, организации могут минимизировать воздействие сбоев на свою деятельность и обеспечить возможность быстрого восстановления. Планы на случай непредвиденных обстоятельств должны регулярно пересматриваться и обновляться, чтобы отражать меняющиеся риски и условия.

Совместные закупки

Совместные закупки становятся все более популярными, поскольку организации стремятся использовать свою покупательную способность и снизить затраты. Совместные закупки предполагают объединение нескольких организаций для приобретения товаров и услуг вместе. Это может привести к экономии за счет масштаба, снижению административных затрат и улучшению условий закупок. Совместные закупки могут принимать различные формы, такие как консорциумы, кооперативы и государственные закупки. Для успешного сотрудничества организациям необходимо иметь общие цели, четкое управление и прозрачные процессы. Им также необходимо доверять друг другу и быть готовыми к компромиссам. Совместные закупки могут помочь организациям сэкономить деньги, улучшить свою производительность и построить более прочные отношения.

Централизованные закупки

Централизованные закупки предполагают консолидацию закупок в одном отделе или команде. Это может помочь организациям оптимизировать процессы, снизить затраты и повысить прозрачность. При централизованных закупках отдел закупок отвечает за все закупки, включая согласование контрактов, управление поставщиками и обработку заказов на покупку. Централизованные закупки могут помочь организациям использовать экономию за счет масштаба, снизить дублирование усилий и обеспечить соблюдение закупочной политики. Однако для успешной централизации закупок организациям необходимо иметь четкую структуру управления, четко определенные роли и обязанности, а также надежную технологическую инфраструктуру. Им также необходимо общаться и сотрудничать с другими отделами, чтобы понять их потребности и обеспечить удовлетворение потребностей.

Мобильные закупки

Мобильные закупки становятся все более важными, поскольку все больше и больше профессионалов в области закупок работают удаленно или в дороге. Мобильные закупки предполагают использование мобильных устройств, таких как смартфоны и планшеты, для управления процессами закупок. Это может помочь организациям повысить эффективность, сократить время выполнения заказов и улучшить видимость. Мобильные закупки могут использоваться для различных задач, таких как утверждение запросов, размещение заказов, отслеживание поставок и управление поставщиками. Для внедрения мобильных закупок организациям необходимо иметь мобильное приложение для закупок или веб-сайт, оптимизированный для мобильных устройств. Им также необходимо обучить своих сотрудников тому, как эффективно использовать мобильные устройства. Мобильные закупки могут помочь организациям ускорить процессы, повысить производительность и получить конкурентное преимущество.

Заключение

Итак, вот и все, ребята! Это основные тенденции и изменения, которые будут формировать закупки в 2023 году. Следя за этими разработками, вы можете убедиться, что ваша организация готова к успеху в динамичном мире закупок. Помните, что технологии, устойчивое развитие, управление рисками, совместные закупки и мобильность — это все ключевые факторы, которые необходимо учитывать. Спасибо, что прочитали, и удачных закупок!